研讨会目标:

★ 什么创新经营创造现金流。
★ 工资补贴和贷款偿还延期,是好是坏。
★ 平衡员工的健康的费用吗?
★ 重新分配资源,提高生产力,降低成本,提高 ROE。
★ 建立一个成本为重的文化“我为什么要花这个钱”?而不是说我可以在哪里消减?
★ 激励管理者的平衡标准,或平衡管理者级效的指标。
★ 了解亏盈平衡点,使生意更具有成本意识。
★ 如何掌握现金,把生意做大。

我们一起约定

24th APRIL (星期五)
11:00AM - 12:30PM

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Vivian (010-959 6230)
William (016-849 5729)